FCPC-DESPOCH
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¿QUIENES SOMOS?
El Fondo de Cesantía de la ESPOCH se crea mediante resolución del Honorable Consejo Politécnico el 13 de mayo de 1982. Se constituye como un organismo privado que se integra con el patrimonio autónomo de los partícipes a partir de su relación laboral con la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
De acuerdo a la Ley Reformatoria a la Ley de Seguridad Social y la Ley del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social para la administración de los Fondos Complementarios Previsionales Cerrados, el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social asume la administración del ente previsional a partir de diciembre de 2015. Desde entonces se ha mantenido el objeto social y fines del FCPC-DESPOCH y su administración se ha llevado de manera independiente y separada a la del Banco del IESS.
De acuerdo a la Ley Reformatoria a la Ley de Seguridad Social y la Ley del Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social para la administración de los Fondos Complementarios Previsionales Cerrados, el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social asume la administración del ente previsional a partir de diciembre de 2015. Desde entonces se ha mantenido el objeto social y fines del FCPC-DESPOCH y su administración se ha llevado de manera independiente y separada a la del Banco del IESS.
NUESTRA
MISIÓN
Mejorar la cuantía de las prestaciones correspondentes al seguro general obligatorio a través de la administración eficiente, transparente, segura y rentable de los recursos de los partícipes, que les permita obtener financiamiento ágil y en mejores condiciones que el sistema financiero.
NUESTRA
VISIÓN
Ser la primera opción de financiamiento de los partícipes, mejorar la cultura del ahorro previsional en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo y maximizar la rentabilidad de los aportes de los partícipes del FCPC-DESPOCH
Objetivos Corporativos
Mejorar la productividad en los procesos.
Satisfacer las necesidades y requerimientos de los partícipes del fondo.
Impulsar el crecimiento de los ahorros de los partícipes.
Utilizar los recursos y activos de forma correcta y efectiva dentro de una administración adecuada.
Contar con talento humano comprometido, capacitado e idóneo para desempeñar las funciones inherentes al cargo.
Mantener la colocación de cartera saludable.
Incrementar el tamaño del fondo en partícipes y activos.
Medir el nivel de satisfacción de los partícipes en relación a los servicios prestados por el personal del Fondo.
NUESTROS VALORES
Respeto
Responsabilidad
honestidad
Transparencia
Confianza
Integridad
SEGURIDAD
SOLIDARIDAD
CONFIDENCIALIDAD
PERTENENCIA
NUESTROS
NUESTRA
VISIÓN
La administración del FCPC-DESPOCH se estructuran de la siguiente manera:
1. Asamblea General de Representantes, que es el máximo organismo del Fondo;
2. Administración del BIESS – Gerente/Representante Legal (Resol: 280-2016-F)
3. Auditorias (Interna y Externa)
4. Las Áreas de: crédito, contabilidad y secretaria general
1. Asamblea General de Representantes, que es el máximo organismo del Fondo;
2. Administración del BIESS – Gerente/Representante Legal (Resol: 280-2016-F)
3. Auditorias (Interna y Externa)
4. Las Áreas de: crédito, contabilidad y secretaria general